金属吊顶企业要把品牌经营跟产品经营相结合
2012-4-28

         我们现在中国集成吊顶企业都觉得品牌很重要,但是真正让他在集成吊顶企业 里面设立一个品牌部,要加强广告营销,加强公关,他说哎呀,这个钱是白花的,实际上这就是从心底里没有把品牌当品牌,没有把品牌资产当资产,轻视了品牌的运行。
     实际上我们现在有许多集成吊顶企业在打品牌,主要是集中在品牌的营销上面。有了品牌以后,如何拉动销售,其实集成吊顶品牌 拉动销售还仅仅是一个方面。最大的营销是什么,最差的营销是什么?最差的营销也是左手卖到右手,右手卖到左手,但是最赚钱的营销也是右手卖到左手,左手卖到右手。大家都知道有这样一个人叫陈天桥,通过旗下公司购并新浪,购并第二天新浪就涨了5%,盛大涨了4.5%两家都同时涨,搞来搞去还是股市的钱,左手卖到右手,白天卖到晚上,晚上卖到白天,就这样挣钱了。设想如果不是新浪品牌的知名度和陈天桥的游戏帝国是很难想象的。
     集成吊顶企业光有品牌经营,最多就是品牌的一次方,但是如果品牌经营跟产品经营结合,就是N次方;如果跟企业经营结合,跟资本经营,再上升到跟国际国内的标准的结合,那企业可能就会产生千倍效应。所以海尔的品牌,一夜之间涨到六百个亿,海尔的销售额达到上千个亿,海尔企业如果没有品牌进行运作,没有品牌作为支撑,是不可能上升到上千亿的规模。世界上五百强的公司,三分之二靠资产重组,资产重组当中非常大的一笔资产是什么?品牌资产。我们中国很多企业中,在它的资产报表当中,是没有品牌资产这一栏的,我们的资本负债表里是没有的。认为品牌资产是可有可无的,这就是我们品牌的一个重大误区,特别是以后面对跨国收购时,这是很值得我们引起足够重视的。现在做企业,有一句话是什么呢,拥有品牌比拥有工厂有时候更加重要,拥有品牌才能拥有市场,拥有市场比拥有工厂才有意义。